年电这无疑将进一步提升金米龙的品牌知名度,为其在市场上的持续拓展打下坚实基础。
其中，力科很多顾客就是被这种丰富且独一无二的产品吸引了，毕竟这些高端客户对这方面还是比较敏感的。另外，普教上游成本的增加、企业自身实力的限制，以及电商渠道的兴起，也让壁纸市场更是雪上添霜。
事实上，育基即便如此，在壁纸市场也有另番景象。形势严峻，地落电通壁纸企业举步艰难自进入2014年后，楼市一蹶不振，直接影响到下游的产业链，而其中之一的壁纸建材业自然难逃劫数。竞争对手的产品基本没有哪款是类似的，户国产品的独一无二性决定了产品的不可复制性。
金九梦碎，年电银十可期?其实，在业内人士看来，好的产品根本不受金九银十的限制。金九也好，力科银十也罢，本质还是促销诉求，还是对产品不自信的表现。
而在谈及如何避开行业洗牌带来的负面影响时，普教业内人士也点出了某些品牌壁纸成功的重要心得产品至上。
现在的产品同质化很严重，育基企业要想和别人竞争，就要拿出新东西来。第四，地落电通此次大会的主题是团结促合作携手创未来。
第五，户国人类命运共同体理念是全球化的核心价值，也是家具产业发展的指导思想。构建世界级家具产业集群，年电可以将全产业链集中在一起，形成规模效应和协同效应，提高生产效率，降低成本，进一步提升产业竞争力。
同时，力科也要关注产业链上下游企业，以及与家具产业相关的其他行业的发展，构建一个共享共赢的生态圈，推动整个产业的持续发展。同时，普教通过规模化的生产和服务，降低成本，提高效率，形成较强的市场竞争力。
